Es una piedra tirada en el estanque de las ya complicadas relaciones del ejecutivo con las comunidades locales. Mientras que éstos, a través de la Asociación de Alcaldes de Francia (AMF), afirmaron el 13 de junio durante una rueda de prensa que su situación financiera es tensa, el Tribunal de Cuentas señaló por el contrario su “buena salud financiera en 2022”. Y, francamente, cree que el apoyo estatal excepcional decidido en 2022 para compensar la explosión de la inflación en el gasto comunitario ha resultado «injustificado».
Y, prosigue el Tribunal de Cuentas, dado que la generosidad del Estado a favor de las comunidades ha ganado ensanchando su déficit, éstas deben ayudar al Estado a restablecer sus finanzas. Esto equivale a decir que, dado que el Estado ha sido demasiado generoso con los municipios -y, en menor medida, con los departamentos y las regiones-, estos deben ahora pagar su deuda.
Obviamente, los alcaldes no lo escuchan así. El 13 de junio, constatando la fragilidad de las finanzas locales, el vicepresidente de la AMF, el socialista André Laignel, había advertido: “Ya hemos hecho en gran medida nuestra parte”en la reducción del déficit y de la deuda. «Se han llevado más de 60.000 millones de euros [sur les finances des collectivités locales] los últimos diez años”, recordó el alcalde de Issoudun (Indre). Y él dijo, “No se cuestiona ni sobre la deuda ni sobre el déficit de las comunidades. Cuando nos dicen que dividamos el esfuerzo 50-50, decimos que no tiene sentido”.
La deuda de las autoridades locales representa » menos de 10 % « la del país, seguía insistiendo el señor Laignel. “Y lo pagamos; no es el estado el que lo hace. Por lo tanto no le cuesta nada y es menor de edad”precisó, recordando que la gestión de los cargos electos locales permitió
ya para reducir el déficit del Estado por valor de 4.800 millones de euros.
Los ingresos cayeron más que los gastos
Todo esto es cierto, señala el Tribunal de Cuentas. En su informe publicado el martes 4 de julio señala que las comunidades han generado una capacidad de financiación de 4.800 millones de euros. Un activo entre otros de una situación financiera «particularmente favorable». Su ahorro neto (después del reembolso de los préstamos) aumentó de 25.700 millones de euros en 2021 a 26.300 millones en 2022.
La deuda ha aumentado en datos brutos (185.800 millones de euros), pero tiene un peso relativamente menor en las finanzas locales: equivale a 4,3 años de ahorro bruto en 2022, frente a 5,3 años en 2016. Además, las autoridades locales depositaron libremente en 2022 mucho más fondos que antes: 59.900 millones de euros. Y esto, a pesar del fuerte aumento de los gastos: + 5% en un año. Las compras de bienes (+9%) se vieron afectadas por la inflación; al igual que, indirectamente, los salarios a pagar a los agentes. El gasto social también ha aumentado.
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